为什么坚定“华粉”一夜倒戈：小草“生气”也疯狂

为什么坚定“华粉”一夜倒戈：小草“生气”也疯狂

文/季龙妹

近日大众热议的华为李洪元事件，有一个段子颇为流行：

当初有一群人，豁出命去要吹捧华为；

今天也有一群人，豁出命去要华为死；

这还不是最可怕的。最可怕的是，这两群人，定睛一看，可能是同一群人

为什么会这样？不相信有那么多的阴谋论。为什么一些人几乎一夜之间来了个大反转，由“挺华”变成了“黑华”，甚至殃及华为的产品销售？

其实事件本身不算复杂。华为前员工李洪元因索要离职补偿款而被华为起诉敲诈勒索，警方把他他羁押了251天，检察院及时纠错，对李洪元予以国家赔偿，反映出司法的进步和公正。李洪元因此不服气有怨气，讨要说法。而华为二度回应，认为“”华为有权利，也有义务，并基于事实对于涉嫌违法的行为向司法机关举报”。并支持李洪元运用法律武器维护自己的权益起诉华为。

心理学有个“情绪ABC”理论，是由美国心理学家艾利斯发现的。该理论认为:人的情绪和行为反应不是由某一事件( Activating event)所直接引起的,而是由于经过人对事物的信念(Belief)作用,才导致了在特定情景下的情绪和行为后果( Consequence)。

这一理论纠正了我们惯常的思维定势,它的实质就是：不是事件,而是你对事件的认识决定了你的反应。合理的信念会引起人们对事物的恰当的、适度的情绪反应；而不合理的信念则相反，会导致不适当的情绪和行为反应。作为不合理的情绪反应后果之一，就是绝对化和“以偏概全”。

识知疗法的创始人贝克更直接指出，认知产生了情绪及行为，异常的认知产生了异常的情绪及行为。认知是情感和行为的中介，情感问题和行为问题与歪曲的认知有关。

铁打的营盘流水的兵。据有关资料，作为一个拥有17多万员工的高科技大企业，华为各部门每天几百人因各种原因主动或被动离职，因利益诉求产生冲突矛盾也很正常，这其中也很难说华为不会出错。仅仅因一个员工离职纠纷而“以偏概全”，扩大至对华为整个企业乃至高科技产品的评价，导致抵制华为的行为后果，显然是情绪化蒙闭了理性的认知。

家人曾经是坚定的“果粉”，由于旧手机越用越卡的原因，最近入手了具价格优势的华为mate30手机，虽然刚上手有些不习惯，使用下来，却实在找不到有什么地方比苹果差。

科技没有阶级道德属性，本无所谓黑白，一个李洪元事件导致对华为科技的抵制，这种亲者痛仇者快的非理性结果相信所有人不愿看到。

有网友分析得好。这件事的本质，并不是网友多么爱李洪元，也不是网友多么恨华为。而是网友认为发生在李洪元身上的事情，也有可能发生在自己身上。他们害怕自己的正常诉求被大公司打压。他们害怕正常和公司离职赔偿就被羁押他们害怕自己的权利被侵犯，没有任何人可以帮他们……正因为这种情绪和担忧，使他们愤怒，难以作出冷静理智的判断和反应。

心理学是有用的。对一些网友而言，ABC理论或许可以让他们冷静一下，检验下自己的观念是否理性，情绪反应是否过度。对华为而言，风起青萍之末，ABC理论或许可以引起对人事纠纷处置的审慎和重视，看到事件可能带来负面影响。虽然相对于华为的强大强势，李洪元和一些网友只能算柔弱的“小草”，但“小草”一旦“生气”，也能青碧连天！